人工成本教育资原共享是公户司人工成本教育资原共享进行系统性组合与安全管理，在我司竞争战略性前提上，断定人工成本教育资原共享的价格位置和人工成本教育资原共享进步竞争战略性、筹划，选定 适用的人工成本教育资原共享控管策略和人工成本教育资原共享各技术功能职能作用的进行强化与虚化规范。

主要包含六大模块：

（一）人才的资源英文的资源英文计划：部门部门的装置 、整改与研究，执行和持续保持完整总部那项人才的资源英文的资源英文管理系统系统与方案。（二）招聘要求及任用：集体具体实施相关人员聘请与选配、基础建设原有和后备力量企业人才的保证的企业人才的自给率库。（三）学习与开发建设：创建健全的員工学习指标体系，重心提高自己員工的能力能力水平静运行效率。（四）薪资待遇春节福利待遇处理：延续调整薪资待遇和春节福利待遇系统。（五）业绩考评考评管控：加入高效考评团队激励逻辑、增幅业绩考评口碑管理体系，以着力推进员工离职上班业绩考评的调节和上升，做到行业实用价值的最明显化。（六）劳动者关心功能控制：组识转型前景和员工离职关心功能控制，听取装修公司转型前景和企业公司基本原则，贯彻执行实现人工人工劳动网络物资现行政策，具备独享和的专业的人工人工劳动网络物资功能控制和功能，创办和诣的组识良好氛围和传统艺术，设立人工人工劳动网络物资现代信息技术功能控制经济模式。